Грантооператор благотворительный фонд «Покров» подвел итоги второго конкурса по предоставлению Президентских грантов. Всего была подана 161 заявка, 40 проектов стали победителями https://grants.oprf.ru/grants2016-2/winners/?search=&district=&subject=&operator=10 . Мы поздравляем некоммерческие организации с победой и благодарим всех, кто принял участие.
Анна Кузнецова, руководитель благотворительного фонда поддержки семьи, материнства и детства «Покров»: «Во вторую грантовую волну назначения проектов были очень разнообразны, есть как методологического, так и прикладного характера. Также было задействовано большое количество регионов, есть победители из Северо-Западного, Кавказского, Южного и других федеральных округов. Самым активным оказался Приволжский федеральный округ.
Особое умиление у членов экспертной комиссии вызвал проект «Мамино молоко». Из названия понятен смысл. Мне, как маме шестерых детей, идея оказалась очень близка. В проекте был представлен системный подход к популяризации грудного вскармливания. Социально важная задача будет решаться при помощи НКО. Но были и такие проекты, об эффективности которых мы узнаем гораздо позже. Это, к примеру, информационные программы. Сейчас уровень общественных организаций растет, он требует обобщений, изучения, мониторинга, исследований.
По итогам второго конкурса хотелось бы сказать, что уже сегодня мы готовы к созданию типовых моделей ресурсных центров того или иного направления. Благотворительный фонд «Покров» в свою очередь сам является разработчиком типовой модели ресурсного центра, занимающегося защитой семьи и материнства. В свете сегодняшней ситуации, когда поддерживается участие общественных организаций в реализации госзаказов, тенденции к делегированию все выше. Тема создания параметров и требований к деятельности организаций очень важна и выйдет на первое место со временем. Прежде, чем поручить госзаказ, нужно удостовериться в том, что общественной организацией он будет исполнен в должном качестве. Своеобразным гарантом и условием должен стать высокий уровень образованности и профессионализма НКО. Это и является основной задачей ресурсных центров. Я считаю, что нужно двигаться именно в этом направлении.
Мне бы очень хотелось, чтобы общественные организации озадачились созданием типовых моделей ресурсных центров по тому или иному направлению. К примеру, комплексная поддержка СО НКО или добровольчества, волонтерства и так далее. Мы планируем, что разработанные модели будут не просто реализованы, а растиражированы. Мы не стремимся уложить некоммерческую организацию в те или иные рамки и загубить инициативу, жизнь, высокую мотивацию. Но когда речь пойдет об исполнении государственных заказов, типовые модели помогут НКО стать на уровень выше».